株式会社ビッグバン・有限会社ビッグローム・山下社会保険労務士事務所
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ボタンビッグバングループとは
ボタンミッション（使命)と理念
ボタングループ概要
①株式会社ビッグバン
②株式会社ビッグローム
③山下社会労務士事務所
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経営お悩みコーナー
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ボタン経営コンサルティング
①戦略的中期経営計画
②ＩＳＯ認証取得
③ビジネス・コーチング
④真・報連相研修
⑤管理者向け自己革新研修
⑥営業部隊生産性向上運動
ボタン人事マネジメント
①トータル人事制度
②コンピテンシー
ボタン社会保険労務士業務
①総務事務代行
②人事労務管理
③給与計算代行
④賃金シミュレーション
⑤各種助成金申請
⑥労務ｅメール相談
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①創業・ベンチャー支援
②各種セミナー
③各種調査事業
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　■経営コンサルティングについて
★ご質問に対する資料を準備して、ご連絡差し上げますので、当てはまる項目にチェックしてください。
（地域貢献を企業理念としておりますので、恐れ入りますが四国地域の方のみとさせていただきます。）
　①戦略的中期経営計画
1.なぜ経営計画をつくる必要があるのですか？
2.赤字事業を今後どうすべきか判断できずにいます。
3.初めて策定するので、事前準備を教えてください。
4.計画策定は3回目以上ですが、より効率的な推進方法はありますか？
5.社内外メンバーによるプロジェクト推進の秘訣は？
6.「戦略的」とは具体的にどういう考え方ですか？
7.計画策定の手順を知りたいと思います。
8.“バランス・スコア・カード”という言葉を耳にしましたがその使い方は？
9.会社の経営理念も明文化できるのでしょうか？
10.新規事業の導入を考えているので計画に反映したいのですが。
11.計画策定を機に本社、営業所の行動計画を明確にできますか？
12.戦略的中期経営計画策定によるメリットは？
13.「マーケティング戦略」と経営計画の関係を教えてください。

　②ＩＳＯ９００１、ＩＳＯ１４００１認証取得
1.ＩＳＯ認証取得のメリット・デメリットは？
2.ＩＳＯ認証取得までの期間と費用はどれくらいですか？
3.認証取得までのステップを教えてください。
4.ＩＳＯ９００１とＩＳＯ１４００１、どちらを先に認証取得しようかと迷っています。
5.システム構築にはコンサルタントの支援を受けたほうがよいのでしょうか？
6.どのような文書を、どれくらい作る必要があるのですか？
7.審査登録機関を選ぶ基準を教えてください。
8.ＩＳＯを有効に活用するための方法を教えてください。
　　＜ＩＳＯ９００１＞
1.どういった場合において適用除外が認められるのでしょうか？
2.当社の場合、設計・開発を適用除外にできるのでしょうか？
3.品質目標は、どの階層まで展開すればいいのでしょうか？
4.教育・訓練を行った記録、またはその評価に関する記録は、どのようにして残せばいいのですか？
5.顧客満足の測定方法について悩んでいます。
　　＜ＩＳＯ１４００１＞
1.紙、ごみ、電気で行き詰ってしまったのですが。
2.法規・条例などはどこまで調査しておけばいいのでしょうか？
3.環境側面と環境影響の違いを教えてください。
4.環境目的と環境目標はどう違うのですか？
5.自己宣言のメリット・デメリットは？

　③ビジネスコーチング
1.コーチングとカウンセリング、コンサルティングとの違いは何ですか？
2.ＯＪＴとコーチングは全くの別物という話を聞いたのですが、どのように違うのでしょうか？
3.コーチングを受けると自分はどう変わりますか？
4.会社にコーチングを取り入れる効果は何ですか？
5.コーチングを受ける期間はどれぐらいがいいですか？
6.コーチングのスキルにはどのようなものがありますか？
7.コーチングのテーマにはどのようなものがあるのですか？

　④真・報連相研修
1.報連相とは何のことですか？
2.なぜ、報連相が重要なのでしょうか？
3.自社の報連相が悪い原因は何なのでしょうか？
4.報連相研修はどのような階層・職種の人が受けるとより効果的なのでしょうか？
5.研修は何人から受講することができるのでしょうか？
6.研修時間は何日もしくは何時間なのでしょうか？
7.「報連相のレベル表」というものがあると聞きましたが具体的にはどういったものでしょうか？

　⑤管理者向け自己革新研修
1.社員を管理者にするための教育方法はどうすればいいですか？
2.管理者になりましたが、まず何に気をつければいいかわかりません。
3.名ばかりの管理者で、部下が困っています。
4.管理者にとって大切なことは何ですか？
5.「自己革新研修」とは、具体的にどんなことをするのですか？
6.研修後の効果、研修受講のメリットが知りたいです。
7.経営者、会社にとっての「管理者」とは？

　⑥営業部隊生産性向上運動
1.やる気の見えない営業マンがいて、困っています。
2.行動に無駄が多い営業マンに対する教育方法がわかりません。
3.効率的に営業している他社事例を教えてください。
4.「営業部隊生産性向上運動」とは、具体的にどんなことですか？
5.営業マンとして身に付けておくべきノウハウとは？
6.他社事例でなく、自社の営業方法に則って研修したいのですが？
7.研修後の効果、メリットは何ですか？
8.直接、会社の売上に反映される研修が受けたいのですが？

　
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